====== [hemmerling] Management 1/2 - General ======
Related pages:
  *[[itmanagement.html|IT Management]].
  *[[management02.html|Management 2/3 - Business Consultants & Speakers]].
  *[[management03.html|Management 3/3 - TV Business Consultants & TV Business Coaches]].
  *[[meetings.html| Meetings - Suggestions, Tips, Best Practices, Tools and Gadgets for the Design of Meetings]] - Services for Polls, Surveys.
  *[[pmanagement.html|Project Management]].  
  *[[qmanagement.html|Quality Management]].
  *[[go.html|Playing the "Go" Game according to the "Go Principles" - A Template for modern Management]].
===== Fun =====
  *[[http://www.dilbert.com/|Dilbert.Com]].
      *[[http://www.hinternet.de/comic/artikel/dilbert.php|Hinternet "Dilbert - Der Verlierer in uns allen"]].
  *[[http://www.achimowitz.de/|Achim Schwarze]]: "ACHIMOWITZ" - [[http://web.archive.org/web/*/http://www.kleinebroetchen.de/spruchklopf/f067-aufruf-klopfomat101audio.htm|text generator]] ( - 2012-12-03 ) for "Mission Statements".
  *[[http://www.facebook.com/pages/Tim-Tina/323242217844113|Facebook "Tim & Tina"]].

===== Organizations =====
  *[[http://www.fim.de/|Vereinigung für Frauen im Management e.V. ( FIM e.V. )]].
===== Change Management =====
  *[[http://www.abc-der-it.de/|Das ABC der IT]] by [[http://www.kaeller.eu/|Gustave Käller]].
  *[[http://www.kraus-und-partner.de/33/Was-ist-Change-Management|Dr. Kraus und Partner "Was ist Change Management"]].
===== Change of Paradigms =====
==== General ====
  *See also [[fringescience.html|Fringe Science & Conspiration Theories]].
  *[[http://www.erkenntnisweg.de/weisheit/zwerge.php|Die Sieben Zwerge und modernes Management]].
  *Book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3518276255/hemmerling-21|Thomas S. Kuhn "Die Struktur wissenschaftlicher Revolutionen"]].
  *Book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3518279122/hemmerling-21|Ludwik Fleck "Entstehung und Entwicklung einer wissenschaftlichen Tatsache: Einführung in die Lehre vom Denkstil und Denkkollektiv"]].
  *Book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3596219787/hemmerling-21|Gerhard Mensch "Das technologische Patt. Innovation überwindet die Depression"]].
  *[[http://www.little-idiot.de/|Little-Idiot, der Philosophisch / Unternehmerischen Querdenker]].
    *[[http://www.little-idiot.de/teambuilding/VonChinaLernen.pdf|Guido Stepken "Was wir von China lernen können"]] ( PDF ).
  *[[http://de.wikipedia.org/wiki/L%C3%B6sung_%28Problem%29|DE.Wikipedia "Problemlösen"]].
  *[[http://www.zeitwelten.de/html/zitate.htm|Zeitwelten - Zitate]] - "Als Gott die Welt erschuf, gab er den Afrikanern die Zeit und den Europäern die Uhr".
==== 2001-09-11 ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/9/11_conspiracy_theories|EN.Wikipedia "9/11 conspiracy theories"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Verschw%C3%B6rungstheorien_zum_11._September_2001|DE.Wikipedia "Verschwörungstheorien zum 11. September 2001"]].
  *[[http://loosechange911.com/|Loose Change 911]].
  *[[http://www.youtube.com/watch?v=fqaD6k0Ihbg|YouTube "Filmtricks und falsche Zeugen"]].
==== 5 Monkeys ====
  *[[http://www.mimikama.at/aktuelles/das-affen-experiment-ein-echtes-experiment/|MIMIKAMA. Zuerst Denken. Dann Klicken "Das 5 Affen-Experiment – ein echtes Experiment?"]].
==== Artificial Gravity ( by Centrifugal Force ) ====
=== Science ===
  *[[http://www.swr.de/wissen/1000-antworten/wissenschaft-und-forschung/1000-antworten-1192.html|SWR "Kann man durch Zentrifugalkraft künstliche Schwerkraft erzeugen?"]].
=== Rotors at Funfairs / Carnies ===
  *I myself experienced the Rotor on the carnies of Hannover, in the 1980th and 1990th :-).
  *[[http://www.youtube.com/watch?v=YjJQfM0_XKE|YouTube "Der 'Original Rotor' auf dem Nürnberger Herbstvolksfest 2016"]].
  *[[http://www.youtube.com/watch?v=g3GC3F7zrok|YouTube "Rotor (Pluschies) Onride Sprödentalkirmes Krefeld 2012 by kirmesmarkus"]].
  *[[http://matheplanet.com/default3.html?call=viewtopic.php?topic=40586|Matroids Matheplanet "'künstliche Schwerkraft durch Zentrifugalkraft - 2001: A Space Odyssey"]].
=== Resources ===
  *[[http://www.google.com/search?q=kirmes+rotoren+schwerkraft|Google - Search for "kirmes rotoren schwerkraft"]].

==== ( Modern ) Astrology =====
=== Gene Keys ====
  *[[http://www.genekeys.com/|Gene Keys]].
=== Human Design ====
  *[[http://www.jovianarchive.com/Get_Your_Chart|Jovian Archive - Human Design - "Get Your Chart"]].
=== Resources ====
  *I learned about the topics on 2 workshops at the "Xperience-Festival" 2024 in Horn-Bad Meinberg.
==== Boyd's Law of Iteration ====
  *I was told about "Boyd's Law of Iteration" by a booth speech of AmazonWebServices, at HannoverFair 2022. The story told differs from that told by Wikipedia: In Korea, the Russian MIG versus US F86, at airplaine dogfights, it was physically harder for the MIG pilots to correct the flight by turning the joystick of the MIGs, than for the F86 pilots. This resulted in a much higher win of dogfights by the F86 pilots.
  *[[http://blog.codinghorror.com/boyds-law-of-iteration/|Coding Horror. programming and human factors "Boyd's Law of Iteration"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/OODA_loop|EN.Wikipedia "OODA loop"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/OODA-Loop|DE.Wikipedia "OODA-Loop"]].
==== BUIAGA ====
  *BUIAGA - "Bei Uns Ist Alles Ganz Anders".
==== Broad-Based Black Economic Empowerment ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Black_Economic_Empowerment|EN.Wikipedia "Black Economic Empowerment"]], [[https://de.wikipedia.org/wiki/Broad-Based_Black_Economic_Empowerment|DE.Wikipedia "Broad-Based Black Economic Empowerment"]].
==== Children's Skills ====
  *[[http://www.genialetricks.de/erziehung-frueher-heute/52130867549280|Geniale Tricks "Erziehung früher: 7 Dinge, die Kinder heute nicht mehr lernen"]].
    *"1. Auf einem Bein stehen... 5-Jährige können immer seltener sicher auf einem Bein stehen oder rückwärts gehen. Vor allem in Stadtgebieten gelten mehr als 40 % der Kinder als motorisch unterentwickelt. Frühere Standardtests, wie an einem Seil oder einer Stange hochzuklettern, sind bereits aus vielen Grundschulen verbannt, weil kein Kind mehr die Fähigkeit dazu aufbringt".
    *"2. Ruhig sitzen. Kurioserweise bereitet den Kindern aber nicht nur die Bewegung zunehmend Schwierigkeiten. Auch das Stillsitzen wird zu einer seltenen Gabe. Kaum vorstellbar die Zeiten, in denen beide Fußsohlen während des Unterrichts den Boden zu berühren hatten, halbstündige Sonntagspredigten – bzw. Fahnenappelle – zum Pflichtprogramm gehörten und auch eine „Vorlesestunde für Kinder“ nicht bedeutete, dass alle ihre Vesperbrote auspacken.".
    *"4. Schuhe binden. Bloß noch die Hälfte der 4- bis 5-Jährigen kann sich selbständig anziehen. Galt es vor 20 Jahren unter Kindern noch als Frage der Ehre, sich die Schuhe schnüren zu können, bevor man eingeschult wurde, gilt mittlerweile an zahlreichen Grundschulen ein Schnürsenkelverbot – die Lehrer haben schlicht Besseres zu tun, als ununterbrochen Schleifen zu binden".
==== Civilization Lost / Lost Global Civilization ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Graham_Hancock|EN.Wikipedia "Graham Hancock"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Graham_Hancock|DE.Wikipedia "Graham Hancock"]].
    *[[http://www.youtube.com/watch?v=-VUmtCLePL8|YouTube, Graham Hancock "The Advanced Pre Ice Age Civilizations that Vanished From Earth"]].
    *Book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/0517887290/hemmerling-21|Graham Hancock "Fingerprints of the Gods: The Evidence of Earth's Lost Civilization"]], 1996. Book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3404641493/hemmerling-21|Graham Hancock "Die Spur der Götter"]], 2003.
    *Book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/1444779702/hemmerling-21|Graham Hancock "Magicians of the Gods: The Forgotten Wisdom of Earth's Lost Civilisation"]], 2016.
    *[[http://www.scientificamerican.com/article/no-there-wasnt-an-advanced-civilization-12-000-years-ago/|Scientific American, Michael Shermer "No, There Wasn't an Advanced Civilization 12,000 Years Ago"]], 2017.
  *[[http://www.google.de/search?q=youtube+Civilization+Lost|YouTube "youtube Civilization Lost"]].
  *[[http://www.bobcargill.com/|Robert R. Cargill]].
  *[[http://www.imdb.com/title/tt2207455/|IMDB "Civilization Lost (2011)"]].
    *[[http://www.kabeleinsdoku.de/tv/doku-highlights/video/vergessene-kulturen-geheimnissse-der-menschheit-ganze-folge|Kabel1 Doku "Vergessene Kulturen - Geheimnissse der Menschheit"]], 2017-05-15, 20:15, 84:21 Min by A&E Television Networks, LLC. 
    *[[http://www.youtube.com/watch?v=etmhB2ZwqJs|YouTube "Civilization Lost"]].
==== Climate Change / Global Warming due to Humans ? ==== 
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Dogger_Bank|EN.Wikipedia "Dogger Bank"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Doggerbank|DE.Wikipedia "Doggerbank"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Storm_surge|EN.Wikipedia "Storm surge"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Sturmflut|DE.Wikipedia "Sturmflut"]] - "Geschichte der Sturmfluten der Nordseeküste".
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Storm_tides_of_the_North_Sea|EN.Wikipedia "Storm tides of the North Sea"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Liste_der_Sturmfluten_an_der_Nordsee|DE.Wikipedia "Liste der Sturmfluten an der Nordsee"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Mochlos|EN.Wikipedia "Mochlos"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Mochlos|DE.Wikipedia "Mochlos"]].
    *[[http://www.deseret.com/1997/10/25/19341797/did-crete-connect-with-island|Deseret News "Did Crete connect with island?"]].
      *"In other words, the earlier town of Mochlos was not on a separate small island at all but on Crete itself. Dry land extended between Crete and what is now the little island".
      *"What happened to the sea level since then is not that the general ocean level rose dramatically, Lewis said, but that the island sank" - Do you really believe this?
==== Collaborative Consumption ( "Nutzen statt Besitzen" ) ==== 
  *[[http://www.nabu.de/themen/konsumressourcenmuell/konsumierenundwirtschaften/nutzenstattbesitzen/|
NABU – Naturschutzbund Deutschland e.V. "Nutzen statt besitzen! Leihen, Tauschen, Vermieten: Wiederverwendung kann Ressourcen sparen"]] - Free PDF "'Nutzen statt Besitzen'-Studie mit über 100 Praxisbeispielen".
  *[[http://www.sueddeutsche.de/wirtschaft/share-economy-im-internet-die-generation-y-teilt-1.1556736|Süddeutsche "Share Economy im Internet. Die Generation Y teilt"]], 2012-12-27.
  *See [[cars.html|Economy Cars]] -> "Car Sharing".
  *See [[accommodation.html|Accomodation - Rooms & Beds]] -> "Rooms for rent by private Landlords / Couchsurfing".

==== Context Switching ====
  *Johanna Rothman.
    *Article [[http://www.ayeconference.com/convincing-management-that-context-switching-is-a-bad-idea/|Johanna Rothman "Convincing Management That Context Switching Is a Bad Idea"]].
    *Blog [[http://www.jrothman.com/blog/mpd/2006/04/convincing-management-that-context-switching-is-a-bad-idea.html|Johanna Rothman "Convincing Management That Context Switching Is a Bad Idea"]].
  *George Dinwiddie.
    *[[http://www.idiacomputing.com/moin/ContextSwitching|iDIAcomputing - ContextSwitching]].
  *Dale H. Emery.
    *[[http://cwd.dhemery.com/?s=multitasking|Dale H. Emery "Multitasking and Conflict"]].
==== Creative Answers of Pupils ====
  *[[http://www.unsere-helden.com/p/v2v6ck/schueler-antworten-die-lehrer-zur-verzweiflung-trieben/|Unsere Helden "Schüler-Antworten, die Lehrer zur Verzweiflung trieben"]].
==== Calendar Timing ====
=== Calendar ===
  *The paper magazine "Der Wachtturm. Verkündet Jehovas Königreich", "volume 139, no. 6 2818 German". In the article, "Eine Prophezeiung und ihr stummer Zeuge" on pages 8-9, the German term "33 u.Z" ( "33 unserer Zeitrechnung" ) is used, not "n. Chr." ( "nach Christus" ).
  *[[http://www.antidote.info/en/blog/reports/bc-and-ad-bce-and-ce-whats-difference|Antidote’s Blog "BC and AD, BCE and CE: What’s the Difference?"]] - "CE stands for 'common (or current) era', while BCE stands for 'before the common (or current) era'"... "An important reason for adopting BCE/CE is religious neutrality".
=== Creativism, Forgery of Time ===
  *[[http://www.efodon.de/|EFODON e.V.]].
  *Book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3548364292/hemmerling-21|Heribert Illig Das erfundene Mittelalter"]].
  *Book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3776623489/hemmerling-21|Uwe Topper "ZeitFälschung"]].
  *Book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3784460127/hemmerling-21|Hans-Joachim Zillmer "Irrtümer der Erdgeschichte. Die Urzeit war gestern"]].
==== Counting ( Singular, Plural ) =====
  *[[http://www.preply.com/de/blog/zahlen-auf-japanisch-1-bis-100-zaehlen/|Preply "Lerne Zahlen auf Japanisch: Wie man von 1-100 zählt"]] - "Die japanische Sprache hat nämlich keine Singular- vs. Plural-Struktur wie sie in vielen anderen Sprachen üblich ist, etwa im Deutschen oder Englischen".
==== Cultural Dimensions, Intercultural Collaboration ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Geert_Hofstede|EN.Wikipedia "Geert Hofstede"]], [[http://en.wikipedia.org/wiki/Hofstede%27s_cultural_dimensions_theory|EN.Wikipedia "Hofstede's cultural dimensions theory"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Geert_Hofstede|DE.Wikipedia "Geert Hofstede"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Interkulturelle_Zusammenarbeit|DE.Wikipedia "Interkulturelle Zusammenarbeit"]].
    -Power distance index (PDI).
    -Individualism vs. collectivism (IDV).
    -Uncertainty avoidance (UAI).
    -Masculinity vs. femininity (MAS).
    -Long-term orientation vs. short-term orientation (LTO).
    -Indulgence vs. restraint (IND).
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Fons_Trompenaars|EN.Wikipedia "Fons Trompenaars"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Fons_Trompenaars|DE.Wikipedia "Fons Trompenaars"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Stuart_Hall_(cultural_theorist)|EN.Wikipedia "Stuart Hall (cultural theorist)"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Stuart_Hall_(Soziologe)|DE.Wikipedia "Stuart Hall (Soziologe)"]].
  *[[https://en.wikipedia.org/wiki/Erin_Meyer|EN.Wikipedia "Erin Meyer"]].
==== Dabbawala ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Dabbawala|EN.Wikipedia "Dabbawala"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Dabbawala|DE.Wikipedia "Dabbawala"]] - "A lunchbox delivery and return system that delivers hot lunches from homes and restaurants to people at work in India, especially in Mumbai".
==== Differential Diagnosis ====
  *[[http://house.fandom.com/wiki/Differential_diagnosis|House Wiki "Differential diagnosis"]].
  *[[http://loadmedical.com/crash-kurs-medizin-differentialdiagnose-dr.house|load medical - Vertrieb von Lehrfilmen "Heilpraktikerausbildung Was ist unter Differentialdiagnose zu verstehen?"]].
==== Earth Axis Shift / Earth Mass Shift ====
  *[[http://www.weather.com/de-DE/wissen/astronomie/news/erdachse-verschiebt-sich-gletscherschmelze-eurasien|Weather.com "Erdachse verschiebt sich: Forscher enthüllen das Geheimnis der taumelnden Erde"]], 2017.
    *"Diese Messungen verrieten, warum sich die Erdachse verlagert: Sowohl die Eismassen der Arktis und Antarktis als auch das Grundwasser unter dem indischen Subkontinent und der Region um das Kaspische Meer haben sich drastisch verringert".
    *"Der größte Teil der Veränderung resultiert aus dem Wasserdefizit in Indien und den Anrainerstaaten des Kaspischen Meeres, das durch die Wassernutzung für Bewässerung sowie Dürren verursacht wird".
  *[[http://www.fr.de/panorama/studie-gletscherschmelze-laesst-erdachse-kippen-klimawandel-china-forscher-pole-zr-90496085.html|Frankfurter Rundschau "Die Erde ist in den vergangenen 25 Jahren von ihrer Achse gekippt"]], 2021.
    *"Kippbewegung beschleunigt: Gletscherschmelze verändert Erdachse".
    *"Gekippte Erdachse: Starke Nutzung von Grundwasser als weitere Ursache".
    *"Sie vermuten jedoch auch, dass Veränderungen bei der Nutzung von terrestrischem Wasser, etwa verstärktes Abpumpen von Grundwasser, ebenfalls einen beachtlichen Einfluss auf die Erdachse hat".
  *[[http://www.medium.com/eeessentials/wie-china-die-erdrotation-verlangsamt-810bf7816cff|Medium "Wie China die Erdrotation verlangsamt"]], 2018.
    *"China hat 6 der größten 10 Staudämme der Welt errichtet, wenn man die noch in Planung befindlichen Dämme mitrechnet".
    *"Der chinesische Staudamm hat im Grunde einen gegenteiligen Effekt. Durch das Aufstauen und Verlagern von großen Wassermassen — Der Jangtsekiang wird dabei um etwa 90 Meter angehoben — wird die Winkelgeschwindigkeit der Erde minimal verlangsamt".
==== EfA ( Einer für Alle ) ====
  *[[http://de.wikipedia.org/wiki/EFA|DE.Wikipedia "EFA"]] - "Einer für Alle (EfA), zentrales Prinzip der Digitalisierung der öffentlichen Verwaltungen (E-Administration)".
  *[[http://de.wikipedia.org/wiki/E-Administration|DE.Wikipedia "E-Administration"]] - "Ähnlich wie auf EU-Ebene sollen sich auch Bund, Länder und Kommunen in Deutschland nach dem zentralen Prinzip "Einer für Alle (EfA)" gegenseitig bei der Digitalisierung der öffentlichen Verwaltungen unterstützen.[3] So soll zum Beispiel ein Land oder eine Allianz mehrerer Länder eine Verwaltungsleistung derart digitalisieren, dass andere Länder sie ebenfalls nutzen können und nicht nochmals selbst entwickeln müssen".
  *[[http://www.opencode.de/de|Open CoDE]] - "Die gemeinsame Plattform der Öffentlichen Verwaltung für den Austausch von Open Source Software".
==== Fit for Purpose ====
  *[[http://www.fitterforpurpose.com/|David Anderson – Alexei Zheglov "Fit for Purpose. Strategic Marketing and Customer Experience"]].
  *Book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/1732821216/hemmerling-21|David Anderson, Alexei Zheglov: "Fit for Purpose: How Modern Businesses Find, Satisfy, & Keep Customers"]].
  *[[http://www.xing.com/communities/groups/agile-wednesday-hannover-0f58-1000531|XING "Agile Wednesday Hannover"]].
    *[[http://www.xing.com/events/fit-for-purpose-dieter-strasser-4011277|XING Event "Fit for Purpose mit Dieter Strasser"]], 2022-06-15.
      *[[http://www.miro.com/app/board/uXjVOwkQmeI=/|Miro "Agile Wednesday, 2022-06-15 - Demo F4P - Agile Wednesday, Online Whiteboard for Visual Collaboration - Fit for Purpose mit Dieter Strasser"]].
==== GEMbA ====
  *GEMbA = Go, Eliminate, Muda, by Action.
  *[[http://insights.btoes.com/resources/what-is-going-to-gemba-lean-kaizen-definition-introduction|Business Transformation & Operational Excellence Insights "What is Gemba: Definitions and tools"]].
==== Geomancy ====
  *[[http://de.wikipedia.org/wiki/Geomancy|DE.Geomancy "Geomantie"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Geomantie|DE.Wikipedia "Geomantie"]].
==== Global 2000 ==== 
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/The_Global_2000_Report_to_the_President|DE.Wikipedia "The Global 2000 Report to the President"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Global_2000_(Studie)|DE.Wikipedia "Global 2000 (Studie)"]].
==== Golden Rule ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Golden_Rule|EN.Wikipedia "Golden Rule"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Goldene_Regel|EN.Wikipedia "Goldene Regel"]].
    *"Treat others as you would like others to treat you" / "Behandle andere so, wie du von ihnen behandelt werden willst".
  *Experts told me in 2024-06 an alternative, more advanced rule: "Treat others as they like to be treated" / / "Behandle andere so, wie sie behandelt werden wollent".
==== Hauptsatz der Produktionstechnik ====
  *Hauptsatz der Produktionstechnik.
    *Wer nicht anfängt wird nicht fertig.
    *Wer nicht aufhört, auch nicht.
==== Holacracy ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Holacracy|EN.Wikipedia "Holacracy"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Holokratie|DE.Wikipedia "Holokratie"]].
  *[[http://www.bwl-lexikon.de/wiki/autokratischer-fuehrungsstil/|BWL-Lexikon "Autokratischer Führungsstil"]].  *[[http://www.digitaleneuordnung.de/blog/konsent/|Digitale Neuordnung - Andreas Diehl (#DNO) "Konsent Entscheidungsfindung – Der agile Bruder des Konsens"]].
  *[[http://www.impulsbuero.at/konsent-oder-konsens/|impulsbüro "Konsent oder Konsens?"]].

==== Keystone Advantage ====
  *Book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/1591393078/hemmerling-21|Marco Iansiti, Roy Levien "The Keystone Advantage: What the New Dynamics of Business Ecosystems Mean for Strategy, Innovation, and Sustainability"]].
==== Konsens ( Consensus ), Konsent, Kompromiss ( Compromise ) ====
  *[[http://de.wikipedia.org/wiki/Konsens|DE.Wikipedia "Konsens"]].
  *[[https://en.wikipedia.org/wiki/Consensus_decision-making|EN.Wikipedia "Consensus decision-making"]], [[https://de.wikipedia.org/wiki/Konsensprinzip|DE.Wikipedia "Konsensprinzip"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Compromise|DE.Wikipedia "Compromise"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Kompromiss|DE.Wikipedia "Kompromiss"]].
  *Konsent.
    *[[http://www.partizipation.at/soziokratie.html|Partizipation & nachhaltige Entwicklung in Europa "SOZIOKRATIE"]] - "1.) Das Konsentprinzip. Eine Entscheidung gilt dann, wenn kein Teilnehmer einen schwerwiegenden und argumentierten Einwand gegen einen zu fassenden Beschluss hat (ist kein Vetorecht, sondern das Aushandeln auf der Basis von nachvollziehbaren Argumenten)".
    *[[http://www.agile-teams.de/der-konsent/|CoachingDeluxe, Mensch und Business im Wandel "Konsent – Entscheidungen richtig treffen"]].
    *[[http://www.zoe-online.org/meldungen/bedenkliche-konsent-entscheidungen/|OrganisationsEntwicklung, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management "Bedenkliche 'Konsent'-Entscheidungen"]] :-(.
    *[[http://de.wikipedia.org/wiki/Alternativlos|DE.Wikipedia "Alternativlos"]].
    *[[http://en.wikipedia.org/wiki/There_is_no_alternative|DE.Wikipedia "There is no alternative"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/TINA-Prinzip|DE.Wikipedia "TINA-Prinzip"]].
==== Local exchange trading system ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Local_exchange_trading_system|EN.Wikipedia "Local exchange trading system"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Tauschkreis|DE.Wikipedia "Tauschkreis"]], [[http://fr.wikipedia.org/wiki/Syst%C3%A8me_d%27%C3%A9change_local|FR.Wikipedia "Système d'échange local"]].
==== Leadership versus Management ====
  *[[http://www.goodreads.com/quotes/18976-management-is-doing-things-right-leadership-is-doing-the-right|GoodReads "Peter F. Drucker"]] - "Management is doing things right; leadership is doing the right things". 
    *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker|EN.Wikipedia "Peter Drucker"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker|DE.Wikipedia "Peter Drucker"]].
==== Leadership Means & Methods ====
  *[[https://de.wikipedia.org/wiki/F%C3%BChrungstechnik|DE.Wikipedia "Führungstechnik"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Effectuation|EN.Wikipedia "Effectuation"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Effectuation|DE..Wikipedia "Effectuation"]] - E.g. "How much loss of capital / money ( due to investment, bad business ) may the company afford without getting bankrupt?".
  *"Goal orientation" ( "Zielorientierung" ).
    *[[http://portal.hogrefe.com/dorsch/zielorientierung/|Huber, DORSCH Lexikon der Psychologie "Zielorientierung"]].
    *[[http://www.wirtschaftspsychologie-aktuell.de/strategie/strategie_20090722_Zielorientierung.html|Wirtschaftspsychologie aktuell  "Strategie: Zielorientierung"]].
    *[[http://www.career-tools.net/tools/artikel.php?id=23|Career-Tools.net, Skills for Tomorrow's people "Zielorientierung"]].
  *"Gönne künne".
    *[[http://www2.koelsch-akademie.de/liederserver/index.php?inc=0&id=11455|Kölsch Akademie "Gönne künne"]] - "Man muss auch gönnen können".
  *"Result orientation" ( "Ergebnisorientierung" ).
    *[[http://www.synthese.de/news-tipps/newsletter/ergebnisorientiertes-handeln-wie-geht-denn-das/|synthese Unternehmensentwicklung, Newsletter "Ergebnisorientiertes Handeln – Wie geht denn das?"]].
    *[[http://www.onpulson.de/lexikon/ergebnisorientiert/|onpulson Wissen für Unternehmer und Führungskräfte "Ergebnisorientiert"]].
  *"Binome / Trinome" of French army.
    *[[http://www.quora.com/How-can-the-French-Foreign-Legion-be-one-of-the-best-army-groups-in-the-world-yet-be-made-up-of-people-from-many-different-cultures|Quora "How can the French Foreign Legion be one of the best army groups in the world, yet be made up of people from many different cultures?"]].
      *"Whether you speak it fluently or have never heard it before, you will speak French at the end of your basic training. Basic training aims at teaching a non French speaking recruit a minimum of 500 words of French before he can join his regiment".
      *"That is thought by using the system we call **binome** in the Légion. This meaning that every French speaking recruit is assigned a non speaking recruit to endorse as tutor in the learning of French. During French class and for the entire duration of basic training. Sometimes, depending on the demographics of the section one might be assigned two binome (**trinome**), I for that matter was assigned a guy from Finland and a guy from South Korea (perks of being a native speaker) . When your binome commits mistakes blatantly related to a poor understanding of basic French, the punishment is collective for you and your binome. Needless to say this accelerates the language learning process significantly".

==== Legends, Medieval Legends ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Indiana_Jones_and_the_Last_Crusade|EN.Wikipedia "Indiana Jones and the Last Crusade"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Indiana_Jones_und_der_letzte_Kreuzzug|DE.Wikipedia "Indiana Jones und der letzte Kreuzzug"]].
    *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Otto_Rahn|EN.Wikipedia "Otto Rahn"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Otto_Rahn|DE.Wikipedia "Otto Rahn"]].
==== Moon ( Hoax ) ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Moon_landing_conspiracy_theories|EN.Wikipedia "Moon landing conspiracy theories"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Verschw%C3%B6rungstheorien_zur_Mondlandung#Geschichte_und_Hintergrund|DE.Wikipedia  "Verschwörungstheorien zur Mondlandung"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/John_Houbolt|EN.Wikipedia "John Houbolt"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/John_Houbolt|DE.Wikipedia "John Houbolt"]].
==== Moonshot Project ====
  *[[http://www.google.com/search?q=moonshot+project|Google - Search for "moonshot project"]]
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/X_(company)|EN.Wikipedia "X (company)"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/X_(Unternehmen)|DE.Wikipedia "X (Unternehmen)"]] - "X's mission is to invent and launch "moonshot" technologies that aim to make the world a radically better place".

==== New Work =====
  *[[http://www.markusvaeth.com/|Markus Väth - Thinker. Thought Leader. Coach]].
  *[[http://www.humanfy.de/leistungen/new-work/new-work-charta/|humanfy "New Work Charta"]] - "New Work Keynote. In diesem Vortrag von 2019 erklärt Markus die Gründzüge der Charta und das New-Work-Verständnis von humanfy".
  *[[http://www.deutschland.de/de/topic/wirtschaft/new-work-interview-mit-dem-experten-markus-vaeth|deutschland.de "New Work: Interview mit dem Experten Markus Väth"]] - "'New Work ist mehr als neue Möbel'. Markus Väth, Vordenker der New Work-Bewegung, im Interview über die Treiber der Entwicklung und den eigentlichen Sinn der Bewegung".
==== Negative Thinking, Positive Thinking ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Positive_mental_attitude|EN.Wikipedia "Positive mental attitude"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Positives_Denken|DE.Wikipedia "Positives Denken"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Defeatism|EN.Wikipedia "Defeatism"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Nihilismus|DE.Wikipedia "Nihilismus"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Nihilism|EN.Wikipedia "Nihilism"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Defätismus|DE.Wikipedia "Defätismus"]].
  *"Constructive Pessimist" ( "Zweckpessimist" ).
    *[[http://de.wiktionary.org/wiki/Zweckpessimist|Wiktionary "Zweckpessimist"]].
    *[[http://www.welt.de/print/die_welt/debatte/article112717204/Wir-Zweckpessimisten.html|WELT "Wir Zweckpessimisten"]], 2013.
    *[[http://www.thegoldcallscript.com/blog/05102019-1127am/constructive-pessimist|TheGoldCallScript "The 'Constructive Pessimist'"]].
    *Blog [[http://conpess.blogspot.com/|The Constructive Pessimist "Constructive Pessimism is Like Being a Platoon Sergeant..."]]- ""If you expect the worst, then the best will always be a pleasant surprise".
==== Oak Island ( Nova Scotia ) ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Oak_Island|EN.WIkipedia "Oak Island"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Oak_Island_(Nova_Scotia)|DE.Wikipedia "Oak Island (Nova Scotia)"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/The_Curse_of_Oak_Island|EN.Wikipedia "The Curse of Oak Island"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Oak_Island_%E2%80%93_Fluch_und_Legende|DE.Wikipedia "Oak Island – Fluch und Legende"]].
  *[[http://www.fischinger-blog.de/2019/01/oak-island-kanadas-legendaere-schatzinsel-ein-insel-besitzer-hat-seine-fundstuecke-online-gestellt-die-hintergruende/|Lars A. Fischinger "Oak Island, Kanadas legendäre Schatzinsel: Ein Insel-Besitzer hat seine Fundstücke online gestellt – die Hintergründe"]], 2019 - "Durch die Streitigkeiten auf der Insel bleibt Young auch nicht viel anderes übrigen, wenn er seine gefundenen Objekte präsentieren will. Denn in der aktuellen TV-Reihe 'The Curse of Oak Island' ist von Young niemals die Rede. So, als existiere er gar nicht …".
  *[[http://www.oakislandlotfive.com/|Robert S. Young - Oak Island Lot Five]].
    *[[http://www.oakislandlotfive.com/the-finds|Robert S. Young - Oak Island Lot Five "The Finds"]].
  *[[http://no.wikipedia.org/wiki/Petter_Amundsen|NO.Wikipedia "Petter Amundsen"]].
    *[[http://www.wisdomfromnorth.com/the-shakespeare-mystery-ft-petter-amundsen-i2-3/|Wisdom From North "The Shakespeare Mystery- Ft. Petter Amundsen. Part I,2 & 3]].
==== Pareidolia =====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Pareidolia|EN.Wikipedia "Pareidolia"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Pareidolia|DE.Wikipedia "Pareidolie"]].
==== Pattern - Template of a modern Pattern ( UX Approach ) ====
  -Context.
  -Problem.
  -Solution. How to use the pattern in context on a meta level.
  -Consequences - Where the solution is applicable.
==== Packaging ==== 
=== Germany ====
  *[[http://de.wikipedia.org/wiki/Bananenkiste|DE.Wikipedia "Bananenkiste"]].
  *[[http://de.wikipedia.org/wiki/Umzugskarton|DE.Wikipedia "Umzugskarton"]].
=== Philippines ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Balikbayan_box|EN.Wikipedia "Balikbayan box"]].
  *[[http://www.gbqs-muc.com/|German Balikbayan Quality Service]].
  *Video [[http://www.youtube.com/watch?v=lf0yo7eUEoc|YouTube "Balikbayan Box Tutorial"]].
==== Politics - Mistakes in Thinking by Politicians ====
  *Book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3430211026/hemmerling-21| Henning Beck: "12 Gesetze der Dummheit: Denkfehler, die vernünftige Entscheidungen in der Politik und bei uns allen verhindern"]], 2023.
  *[[https://www.bild.de/politik/inland/politik-inland/hirnforscher-beck-ueber-die-ampel-sieben-denkfehler-unserer-politiker-85272122.bild.html|BILD "Verbote, Größenwahn, AlarmismusDie größten Denkfehler unserer Politiker. Hirnforscher Henning Beck über die Ampel"]], 2023-09-03.
    *7 of 12 mistakes in thinking by German Politicians:
      -"Verbote sind dumm, Anreize sind gut".
      -"Erklären, nicht begründen".
      -"'Spotlight' - unser kleiner Größenwahn".
      -"Finger weg von der Apokalypse".
      -"Selbstvertrauen stärken!".
      -"Keine falschen Prioritäten setzen".
      -"Bürokratie: Der Kluge reduziert".
==== Prototype, Hypothesis ====
  *I learned in a Design-Thinking workshop in 2024-12: "A prototype can also be an experimental setup to test a hypothesis".
==== Reciprocity / Social exchange theory ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Reciprocity_(social_psychology)|EN.Wikipedia "Reciprocity (social psychology)"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Reziprozit%C3%A4t_(Soziologie)|DE.Wikipedia "Reziprozität (Soziologie)"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Social_exchange_theory|EN.Wikipedia "Social exchange theory"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Tausch_(Soziologie)|DE.Wikipedia "Tausch (Soziologie)"]].
==== Religion / Christianisation ====
  *Book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/1411689267/hemmerling-21|Kamau Makesi-Tehuti: "How To Make A Negro Christian"]] -  A reprinting of 'The Religious Instruction of the Negroes and other works' by Dr. Reverent Charles Colcock Jones. **Commentary & Analysis Kamau Makesi-Tehut**".
    *Book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/B085RQN2J5/hemmerling-21|Charles Colcock Jones: "The Religious Instruction of the Negroes in the United States by Charles Colcock Jones"]].
    *[[http://www.youtube.com/playlist?list=PLARwu6k0ZCBBqilopULByd1-d8sHJ6Vi6|YouTube Playlist "How to make a negro a Christian Audio reading"]].
    *[[http://www.forgottenbooks.com/en|Forgotten Books]].
      *[[http://www.forgottenbooks.com/en/books/TheReligiousInstructionoftheNegroesintheUnitedStates_10143976|Forgotten Books "The Religious Instruction of the Negroes in the United States by Charles Colcock Jones"]].
        *Free PDF book [[http://www.forgottenbooks.com/en/download/The_Religious_Instruction_of_the_Negroes_in_the_United_States_1000376904.pdf|Forgotten Books "The Religious Instruction of the Negroes in the United States by Charles Colcock Jones"]] ( PDF ).
    *[[http://www.facebook.com/howtomakeanegrochristian/|Facebook "How to make a negro christian"]].
==== Right-to-Repair ====
  *[[http://www.bloomberg.com/news/articles/2021-07-06/biden-wants-farmers-to-have-right-to-repair-own-equipment-kqs66nov|Bloomberg "Biden Sets Up Tech Showdown With ‘Right-to-Repair’ Rules for FTC"]], 2021-07.
  *[[http://www.brookings.edu/blog/techtank/2021/07/14/president-bidens-right-to-repair-order-needs-strengthening-to-aid-consumers/|Brookings "President Biden’s right to repair order needs strengthening to aid consumers"]], 2021-07.
==== Rocket Technology ==== 
  *[[http://www.bild.de/bild-plus/news/ausland/news-ausland/meerschweinchen-an-bord-vom-kongo-ins-all-77030366|BILD "Meerschweinchen an Bord. Rakete fliegt vom Kongo ins All"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Troposphere_(rocket_family)|EN.Wikipedia "Troposphere (rocket family)"]].
==== Rube Goldberg Machine ==== 
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Rube_Goldberg_machine|EN.Wikipedia "Rube Goldberg machine"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Rube-Goldberg-Maschine|DE.Wikipedia "Rube-Goldberg-Maschine"]].
==== Shadow IT ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Shadow_IT|EN.Wikipedia "Shadow IT"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Schatten-IT|DE.Wikipedia "Schatten-IT"]].
==== Systematic Inventive Thinking ( SIT-System ) by Amnon Levav & Jakob Goldenberg ====
  *Methods / tools: Substraction, Multiplication, Division, Task Unification, Attribute Dependency.
  *Blog [[http://www.sitsite.com/blog/author/amnon/|Amnon Levav Archive at Innovation by SIT]].
  *[[http://pluto.huji.ac.il/~msgolden/home_page/|Prof. Jacob Goldenberg]].
  *[[http://sit-scandinavia.com/|SIT - Systematic Inventive Thinking]], Germany.
==== Skeuomorph ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Skeuomorph|EN.Wikipedia "Skeuomorph"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Skeuomorphismus|DE.Wikipedia "Skeuomorphismus"]] - "Eine Stilrichtung hauptsächlich im Design, bei der Objekte in ihrer Gestaltung ein anderes Material oder eine Form eines älteren, vertrauten Gegenstandes nachahmen, ohne dass diese durch ihre Funktion begründet ist".
==== Slow Movement ====
  *[[http://www.zeitverein.com/|Verein zur Verzögerung der Zeit]], Austria.
    *[[http://www.occupy-time.com/|Verein zur Verzögerung der Zeit "Zeitwaffenfreie Zone"]] (?).
    *[[http://www.youtube.com/watch?v=M9YJVwyF96E|YouTube "Verein für Entschleunigung"]].
    *[[http://www.angela-detmers.de/|Angela Detmers]].
    *[[http://www.zeit.de/2012/14/WOS-Interview-Erwin-Heller|ZEIT "Zeitdruck. Tempo bringt uns nicht voran"]].
    *[[http://de.wikipedia.org/wiki/Verein_zur_Verz%C3%B6gerung_der_Zeit|DE.Wikipedia "Verein zur Verzögerung der Zeit"]].
  *The movie [[http://www.speed-derfilm.de/|Speed – Auf der Suche nach der verlorenen Zeit]] by Florian Opitz, [[http://de.wikipedia.org/wiki/Florian_Opitz|DE.Wikipedia "Florian Opitz"]].
    *[[http://future.arte.tv/de/warum-rennt-uns-die-zeit-davon|ARTE "Warum rennt uns die Zeit davon?"]].
    *[[http://www.zeit.de/kultur/film/2012-09/florian-opitz-dokumentarfilm-speed|ZEIT "Dokumentarfilm 'Speed'. Mit dem Coffee to go im Hamsterrad"]].
    *[[http://www.arte.tv/guide/de/040409-000/speed-auf-der-suche-nach-der-verlorenen-zeit|ARTE "Speed - Auf der Suche nach der verlorenen Zeit"]].
  *[[http://de.wikipedia.org/wiki/Fritz_Reheis|DE.Wikipedia "Fritz Reheis"]].
  *[[http://www.zeitsalon-hannover.de/|Zeitsalon Hannover]] (?)
    *[[http://medienhaus-hannover.de/|Medienhaus Hannover e.V.]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Slow_Movement|EN.Wikipedia "Slow Movement"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Entschleunigung|DE.Wikipedia "Entschleunigung"]].
==== Social and economic Transition of the Energy System ( and of our Society ) ====
=== The People & The Movement ===
  *[[http://www.tthannover.de/|Transition Town Hannover]].
    *[[http://www.tthannover.de/kooperationen-vernetzungen/eduard-pestel-institut/|Transition Town Hannover "ISP Eduard Pestel Institut für Systemforschung e.V."]].
  *[[http://www.pestel-institut.de/|ISP Eduard Pestel Institut für Systemforschung e.V.]].
    *[[http://www.thomas-koehler.org/|Thomas Köhler]], [[http://www.xing.com/profile/Thomas_Koehler165|XING "Thomas Köhler"]], speech "Die sozialen Energien des Energiesystems und ihre Transformation", 2014-04-16.
  *[[http://visionskongress.agenda21.de/|Veranstaltungsreihe Stadt im Wandel - Hannover in Transition]], 2012.
=== Theory ( Pro ) ===
  *[[http://www.dwds.de/?qu=karitativ|Digitales Wörterbuch der deutschen Sprache ( DWDS ) "karitativ"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Eco-sufficiency|EN.Wikipedia "Eco-sufficiency"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Suffizienz_%28%C3%96kologie%29|DE.Wikipedia "Suffizienz (Ökologie)"]].
  *[[http://de.wikipedia.org/wiki/Subsistenz|DE.Wikipedia "Subsistenz"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Resilience_%28disambiguation%29|EN.Wikipedia "Resilience (disambiguation)"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Resilienz|DE.Wikipedia "Resilienz"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Resilience_%28ecology%29|EN.Wikipedia "Resilience (ecology)"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Resilienz_%28%C3%96kosystem%29|DE.Wikipedia "Resilienz (Ökosystem)"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Resilience_%28organizational%29|EN.Wikipedia "Resilience (organizational)"]].
  *[[http://de.wikipedia.org/wiki/Resilienz-Management|DE.Wikipedia "Resilienz-Management"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Psychological_resilience|EN.Wikipedia "Psychological resilience"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Resilienz_%28Psychologie_und_verwandte_Disziplinen%29|DE.Wikipedia "Resilienz (Psychologie und verwandte Disziplinen)"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Energy_development#Resilience|EN.Wikipedia "Energy development#Resilience"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Charitable_organization|EN.Wikipedia "Charitable organization"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Gemeinn%C3%BCtzigkeit|DE.Wikipedia "Gemeinnützigkeit"]].
=== Theory ( Negative ) ===
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Affluenza|EN.Wikipedia "Affluenza"]].
==== Studying in Germany ====
  *I was told by students, that in Germany at some faculties, at some unversities, in some German states, in the 2000th & 2010th, it was and is fatal not to pass some basic study courses like "Math" and by that be exmatriculated from study topic at the university. 
  *The fatal consequence: Any other study topic which requires to pass the same basic course, i.e. "Math" might not be taken. So if you fail in "Math" study course with study of "Electrical Engineering", you may not start another study of "Mechanical Engineering" or "Computer Science", as both study topics have "Math" as mandatory study course :-(. Well... which study topic doesn't have "Math" as study topic :-(?.
==== Tipping Point ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/The_Tipping_Point|EN.Wikipedia "The Tipping Point"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Tipping_point_%28sociology%29|EN.Wikipedia "Tipping point (sociology)"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Tipping-Point|DE.Wikipedia "Tipping-Point"]].
==== Threat of Technology by Nature ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Solar_storm_of_1859|EN.Wikipedia "Solar storm of 1859"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Carrington-Ereignis|EN.Wikipedia "Carrington-Ereignis"]].
==== TRIZ ( Teoria Reshenija Izobretatjelskich Zadacz ) / TIPS ( Theory of Inventive Problem Solving ) by Genrich Altshuller ====
  *See [[creativity.html|Creativity & Idea Management]].
==== Trust reduces Complexity ====
=== Niklas Luhmann ===
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Niklas_Luhmann|EN.Wikipedia "Niklas Luhmann"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Niklas_Luhmann|DE.Wikipedia "Niklas Luhmann"]], once professor at Universität Bielefeld.
  *[[http://de.wikipedia.org/wiki/Systemtheorie_%28Luhmann%29|DE.Wikipedia "Systemtheorie (Luhmann)"]].
  *The book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3825240045/hemmerling-21|Niklas Luhmann: "Vertrauen: Ein Mechanismus der Reduktion sozialer Komplexität"]].
  *[[http://www.luhmann-online.de/|LUHMANN-online.de - multimediale Einführung in die soziologische Systemtheorie nach Niklas Luhmann]].
=== Resources ===
  *Blog [[http://socialsystemstheory.com/|Communication: Reflections on Niklas Luhmann's Social Systems Theory]].
    *[[http://socialsystemstheory.com/2016/03/15/trust-in-a-risk-society/|Communication: Reflections on Niklas Luhmann's Social Systems Theory "Trust in a Risk Society"]].
==== Turkey Illusion / Inductivist Turkey ====
  *[[http://de.wikipedia.org/wiki/Truthahn-Illusion|DE.Wikipedia "Truthahn-Illusion"]].
==== Vehicle Body ====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Coachbuilder|EN.Wikipedia "Coachbuilder"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Karosserie|DE.Wikipedia "Karosserie"]].
    *"Body-on-frame" ( "Nicht selbsttragende Auto-Karosserie", "Rahmenbauweise", "Leiterrahmen" ).
    *"Unibody construction", "monocoque" ( "Monocoque", "Selbsttragende Fahrzeug-Karosserie" ).
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Vehicle_frame|EN.Wikipedia "Vehicle frame"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Fahrgestell|DE.Wikipedia "Fahrgestell"]].
      *"Im Vergleich zur Rahmenbauweise weist die selbsttragende Karosserie auch einige erhebliche Nachteile auf. Während sich auf einen Rahmen verschiedene Karosserievarianten ohne großen Aufwand montieren lassen, ist diese Möglichkeit bei selbsttragenden Karosserien eingeschränkt. Die Variantenvielfalt der Karosserien ist deshalb in den 1950er Jahren im Vergleich zur Vorkriegszeit stark zurückgegangen".
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Monocoque|EN.Wikipedia "Monocoque"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Monocoque|DE.Wikipedia "Monocoque"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Body-on-frame|EN.Wikipedia "Body-on-frame"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Leiterrahmen|DE.Wikipedia "Leiterrahmen"]].
===== Corporate Social Responsibility ( CSR ) =====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Corporate_Social_Responsibility|EN.Wikipedia "Corporate Social Responsibility"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Corporate_Social_Responsibility|DE.Wikipedia "Corporate Social Responsibility"]].
===== Efficiency & Effectiveness =====
  *[[http://www.rechnungswesen-verstehen.de/bwl-vwl/bwl/effektivitaet-und-effizienz.php|Rechnungswesen-verstehen.de "Effektivität und Effizienz"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Efficiency|EN.Wikipedia "Efficiency"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Wirtschaftlichkeit|DE.Wikipedia Wirtschafichkeit"]] ( "Effizienz" ) - Economic view.
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Effectiveness|EN.Wikipedia "Effectiveness"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Effektivit%C3%A4t|DE.Wikipedia "Effektivität"]] -  Capability of producing a desired result, is the goal/objective reached/fulfilled?
===== Getting Things Done ( GTD ) =====
==== David Allen ====
  *[[http://www.davidco.com/|David Allen Company]] - "Getting Things Done" ( GTD ).
  *[[https://secure.davidco.com/store/catalog/GTD-PROCESSING-AND-ORGANIZING-DIAGRAM-ILLUSTRATED-COLOR-VERSIO-p-16193.php|David Allen Company "GTD PROCESSING AND ORGANIZING DIAGRAM- ILLUSTRATED COLOR VERSION"]] - free diagram document "GTD Workflow Processing and Organizing".
  *The book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/0749922648/hemmerling-21|David Allen: "Getting Things Done: The Art of Stress-free Productivity"]].
  *[[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3492240607/hemmerling-21|David Allen, Helmut Reuter: "Wie ich die Dinge geregelt kriege: Selbstmanagement für den Alltag"]].
    *Chapter 3 "Projekte anschieben:  Die fünf Phasen der Projektplanung".
      -Zweck und Grundsätze vorwegnehmen.
      -Ergebnis geistig vorwegnehmen.
      -Brainstorming.
      -Organisieren.
      -Nächste Schritte bestimmen.
    *Chapter 10 "Projekte in den Griff bekommen".
  *[[http://www.ddavid.dk/skillporn/gettingthingsdone.pdf|David Allen "Getting Things Done"]] ( PDF ).
==== Resources ====
  *[[http://www.43folders.com/2004/09/04/getting-things-done-advanced-workflow|43 Folders "'Getting Things Done', advanced workflow"]].
  *[[http://www.creaffective.de/blog/archives/19-05-2007.html|creaffective Blog "Getting things done – der Workflow-Prozess"]].
  *[[http://www.lifedev.net/2007/02/gtd-cheatsheet-the-workflow/|LifeDev "GTD Cheatsheet: The Workflow"]].
  *[[http://www.lifehacker.com/5334886/getting-things-done-explained-for-students|Lifehacker "Getting Things Done Explained for Students"]].
  *[[http://office.microsoft.com/en-us/onenote-help/get-things-done-with-onenote-HA001143640.aspx|Microsoft Office "Get things done with OneNote"]].
  *[[http://www.minezone.org/wiki/MVance/GettingThingsDone|MineZone Wiki. Anything worth doing is worth doing poorly at first "MVance/GettingThingsDone"]] - "Notes from Getting Things Done (GTD) by David Allen".
  *[[http://www.dragosroua.com/getting-things-done-with-do-it/|Dragos Roua "Minimalistic GTD workflow: Getting Things Done with Do It!"]].
  *[[http://www.lifehack.org/articles/lifehack/gtd-workflow-chart.html|Stepcase Lifehack "GTD Workflow Chart"]].
  *[[http://www.toodledo.com/info/gtd.php|Toodledo "Getting Things Done (GTD)"]].
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Getting_Things_Done|EN.Wikipedia "Getting Things Done"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Getting_Things_Done|DE.Wikipedia "Getting Things Done"]].
===== Management 3.0 =====
  *[[http://www.management30.com|Management3.0]].
  *[[http://www.jurgenappelo.com/|Jurgen Appelo]].
     *[[http://www.slideshare.net/jurgenappelo|SlideShare "Jurgen Appelo"]].
     *[[http://www.twitter.com/jurgenappelo|Twitter "Jurgen Appelo, @jurgenappelo"]].
     *[[http://www.facebook.com/jurgenappelo|Facebook "Jurgen Appelo"]].
  *"The Mythical Man-Month", 1975.
    *Book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3826613554/hemmerling-21|Frederick P. Brooks: "Vom Mythos des Mann-Monats"]], <del>2008</del>.
    *Book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/B00B8USS14/hemmerling-21|Frederick P. Brooks: "The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering, Anniversary Edition"]], <del>1995</del>.
    *The author develops the idea that a software developer is more a gardener who plants plants, instead of beeing a constuctor who builds a building ( in German: "Ein Gärtner der anbaut statt zu bauen" ).
  *Kaizen ( continous improvement ) vs. Kaikadu ( breakthrough inovation ).
    *[[http://mlhoefer.wordpress.com/2012/03/28/wiki-im-sharepoint-motor-fur-durchbruchs-innovation-kaikadu/|Streifzüge. M.L. Höfer Blog. Subjektive Gedanken zu Collaboration, Wissensmanagement, Enterprise 2.0, zu Lernen und "Arbeit "Wiki im Sharepoint: Motor für Durchbruchs-Innovation (Kaikadu)"]].
    *[[http://www.wandelweb.de/blog/?p=184|wandelweb.de. Prozesse verbessern, Lösungen finden, lernen "Transformation"]] - ". Der Unterschied zwischen Kaikadu und Kaizen ist mir grundsätzlich ein Begriff".
    *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Kaizen|EN.Wikipedia "Kaizen"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Kaizen|DE.Wikipedia "Kaizen"]].
===== Market Strategies =====
  *[[http://www.malik-management.com/|Fredmund Malik]].
    *[[http://www.malik-management.com/en/malik-corporate/publications/m.o.m.-letter|Fredmund Malik "Malik on Management®-Letter"]].
      *[[http://www.malik-management.com/pdfs/m.o.m./mom_06_10-11_direttissima.pdf|m.o.m.-letter 2006-10 "Direttissima - Der schnellste Weg zur besten Strategie"]]
        *Key factors for success ( "Strategieerarbeitung mit den richtigen Orientierungsgrössen" / "Schlüsselgrößen" ).
          -Market position ( "Marktstellung" ).
          -Innovation ( "Innovationsleistung" ).
          -Productivity ( "Produktiviäten" )
          -Attractivity for the staff members & job seekers( "Attraktivität für gute Leute" ).
          -Liquidity ( "Liquidität" ).
          -Rentability ( "Ertragskraft" ).
===== Organisations, Behavour in Organisations, Development of Organisations =====
  *Stefan Kühl.
    *[[http://www.amazon.de/Stefan-K%25C3%25BChl/e/B001K6EACC|Amazon.DE "Stefan Kühl"]].
    *[[http://www.linkedin.com/in/stefan-k%C3%BChl-7875213/|LinkedIn "Stefan Kühl"]].
    *[[http://www.coaching-magazin.de/autoren/stefan-kuhl|Coaching Magazin "Prof. Dr. Stefan Kühl"]].
===== P3MPlus - Management System, combining the Best of PMI, Prince2 and IPMA/GPM =====
  *[[http://www.p3mplus.com/|TAG Learning Solutions Ltd]].
    *[[http://www.p3mplus.com/elearn/course/|P3MPlus - All Moodle courses]].
      *[[http://www.p3mplus.com/elearn/course/view.php?id=2|Moodle course "P3MPlus Fundamentals Foundation"]].
  *[[http://www.xing.com/profile/Peter_Krischel2|XING "Peter Krischel"]], [[http://nl.linkedin.com/in/pkrischel|LinkedIn "Peter Krischel"]].
  *[[http://www.linkedin.com/groups?gid=6525588|LinkedIn Group "P3MPlus - Controlled Creativity"]].
  *[[http://www.facebook.com/p3mplus|Facebook "P3MPlus"]].
===== Policy Deployment =====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Hoshin_Kanri|EN.Wikipedia "Hoshin Kanri"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Hoshin-Management|DE.Wikipedia "Hoshin-Management"]].
===== Procrastination =====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Procrastination|EN.Wikipedia "Procrastination"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Aufschieben|DE.Wikipedia "Aufschieben"]].
===== Service Management =====
  *[[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/0072471425/hemmerling-21|Valarie A. Zeithaml, Mary Jo Bitner, Dwayne D. Gremler: "Services Marketing"]].
  *[[http://www.customerfocusconsult.com/|Eric Fraterman]] - "Customer Focusing is about improving Customer Satisfaction, Loyalty and Profit".
===== Simplify Your Life =====
  *[[http://de.wikipedia.org/wiki/Simplify_your_life|DE.Wikipedia "Simplify your life"]].
===== Supply Chain Management =====
  *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Supply-Chain_Operations_Reference|EN.Wikipedia "Supply-Chain Operations Reference"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/SCOR-Modell|DE.Wikipedia "SCOR-Modell"]].
===== Niels Pfläging - "No Management" =====
  *[[http://www.nielspflaeging.com/|Niels Pfläging]].
    *[[http://www.betacodex.org/de/blog/3|beta codex network "Weblog von Niels Pflaeging"]].
    *[[http://www.slideshare.net/npflaeging|SlideShare "Niels Pflaeging"]].
    *[[http://www.twitter.com/nielspflaeging|Twitter "Niels Pflaeging, @NielsPflaeging"]].
    *[[http://www.facebook.com/pages/Niels-Pflaeging-Speaker-Advisor-Author-Management-Exorcist/191897347571793|Facebook "Niels Pflaeging - Speaker. Advisor. Author. Management Exorcist"]].
    *[[http://www.amazon.de/Niels-Pfläging/e/B00458RE0M/hemmerling-21|Amazon.de "Niels Pfläging"]].
      *Book [[http://www.amazon.de/Niels-Pfläging/e/3868815708/hemmerling-21|Niels Pfläging "Organisation für Komplexität: Wie Arbeit wieder lebendig wird - und Höchstleistung entsteht"]].
    *Event "Bye-bye Management - Lesung und Diskussion mit 'Management-Exorzist' Niels Pfläging" ( "Bye-bye Management - Lection and discussion with 'Management-Exorzist' Niels Pfläging" ) by [[http://www.nielspflaeging.com/|Niels Pfläging]] and [[http://www.neuwaerts.de/|neuwaerts GmbH]] at [[http://www.transformationswerk.de/|Transformationswerk]] in Hannover, 2015-04-21.
  *Niels Pfläging tells in public speeches that he is inspired by 
    *Niklas Luhmann ( see below ).
    *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Douglas_McGregor|LinkedIn "Douglas McGregor"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Douglas_McGregor|DE.Wikipedia "Douglas McGregor"]].
      *[[http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_Theory_Y|LinkedIn "Theory X and Theory Y"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/X-Y-Theorie|DE.Wikipedia "X-Y-Theorie"]].
      *
===== Toyota A3 Report =====
  *[[http://www.coe.montana.edu/ie/faculty/sobek/a3/|Durward K. Sobek II "The A3 Process"]].
===== Portals, Online Magazines =====
  *[[http://www.competence-site.de/|Competence Site]] #.
    *[[https://www.facebook.com/competence.site|Facebook "Competence Site"]].
===== Books =====
  *  *Book [[http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN//3778540165/hemmerling-21|Petra Hemmerling, Burkhard Kemmann "Vom Ingenieur zur Führungskraft: So meistern Sie den Karrieresprung "]].
===== Resources =====
  *According to [[http://www.ralf-hesser.de/|Ralf J. Hesser]], [[http://www.xing.com/profile/Ralf_Hesser|XING "Ralf Hesser"]], [[http://de.linkedin.com/in/ralf-hesser-68471a1a|LinkedIn "Ralf Hesser"]]:
    *Leadership ( [[http://en.wikipedia.org/wiki/Leadership|EN.Wikipedia "Leadership"]], [[http://en.wikipedia.org/wiki/Leadership_style|EN.Wikipedia "Leadership style"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Menschenführung|EN.Wikipedia "Menschenführung"]] ) is primary skill, to achieve effectivity ( [[http://en.wikipedia.org/wiki/Effectiveness|EN.Wikipedia "Effectiveness"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Effektivit%C3%A4t|EN.Wikipedia "Effektivität"]] ) finding a solution.
    *Management ( [[http://en.wikipedia.org/wiki/Management|EN.Wikipedia "Management"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Management|EN.Wikipedia "Management"]] ) is used as secondary downstreamed skill, to achieve efficiency ( [[http://en.wikipedia.org/wiki/Efficiency|EN.Wikipedia "Efficiency"]], [[http://de.wikipedia.org/wiki/Wirtschaftlichkeit|EN.Wikipedia "Wirtschaftlichkeit"]] ) when implementing the solution.
  *Stéphane Etrillard.
    *[[http://www.etrillard.com/|Das Managment Institute SECS, Stéphane Etrillard Communication & Sales]] - "SECS-Kombi-Newsletter 'Managementbrief - Rhetorikbrief'".
    *[[http://www.amazon.de/exec/obidos/tg/cm/member-fil/-/ALYRZ5MONRXL2/hemmerling-21|Lieblingslisten von Stéphane Etrillard]] - -reccomended lists of books.
  *[[http://www.kraus-und-partner.de/71/Management-im-Ueberblick|Unternehmensberatung Dr. Kraus und Partner "Knowledge Base -  Management im Überblick"]].
  *[[http://www.mbaonline.com/|MBA Online]].
    *[[http://www.mbaonline.com/microsoft-mba/|MBA Online "Microsoft MBA"]].
    *[[http://www.mbaonline.com/amazon-mba/|MBA Online "Amazon MBA"]].
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